El municipio de Tiana ha crecido de forma considerable en las últimas décadas. La orografía del terreno, la tipología de viviendas proyectadas y realizadas y la proximidad a la conurbación de la capital catalana ha afectado al tejido comercial y de servicios de la localidad. Asimismo, también se detecta una fuga de gasto hacia las localidades vecinas de Montgat y Alella.

Para identificar puntos fuentes y otros de mejora, se ha realizado un extenso análisis de los diferentes elementos que impactan en las dinámicas comerciales del municipio. Este análisis ha permitido elaborar un plan estratégico que debe guiar la acción del servicio de comercio del Ayuntamiento de Tiana. y que cuenta con 3 líneas estratégicas, 5 objetivos generales, 12 actuaciones y hasta 18 acciones concretas a desarrollar.

Para ello, se ha llevado a cabo una metodología plural y diversa que ha contado con los siguientes elementos:

• Análisis de fuentes secundarias
• Elaboración de mapas y estadísticas e indicadores
• Entrevistas semiestructuradas con actores representativos del sector comercial
• Análisis de la atractividad comercial a partir de encuestas presenciales
• Análisis de clima comercial a partir de encuestas presenciales
• Análisis del urbanismo comercial
• Elaboración de una diagnosis DAFO
• Sesiones de trabajo con el personal técnico y político del municipio

El 30 de marzo se realizó la presentación pública del estudio con una importante afluencia de representantes del sector comercial, restauración y servicios de Tiana.