El municipi de Tiana ha crescut de manera considerable en les darreres dècades. L’orografia del terreny, la tipologia d’habitatges projectats i realitzats i la proximitat a la conurbació de la capital catalana ha afectat el teixit comercial i de serveis de la localitat. Així mateix, també es detecta una fuga de despesa cap a les localitat veïnes de Montgat i Alella.

Per tal d’identificar punts fonts i d’altres de millora, s’ha realitzat una anàlisi extensa dels diferents elements que impacten en les dinàmiques comercials del municipi. Aquesta anàlisi ha permès elaborar un pla estratègic que ha de guiar l’acció del servei de comerç de l’Ajuntament de Tiana. i que compta amb 3 línies estratègiques, 5 objectius generals, 12 actuacions i fins a 18 accions concretes a desenvolupar.

Per a aconseguir-ho, s’ha dut a terme una metodologia plural i diversa que ha comptat amb els següent elements:

1. Anàlisi de fonts secundàries
2. Elaboració de mapes i estadístiques i indicadors
3. Entrevistes semiestructurades amb actors representatius del sector comercial
4. Anàlisi de l’atractivitat comercial a partir d’enquestes presencials
5. Anàlisi de clima comercial a partir d’enquestes presencials
6. Anàlisi de l’urbanisme comercial
7. Elaboració d’una diagnosi DAFO
8. Sessions de treball amb el personal tècnic i polític del municipi

El 30 de març es va realitzar la presentació pública de l’estudi amb una important afluència de representats del sector comercial, de restauració i de serveis de Tiana.