El municipi de Tiana ha crescut de manera considerable en les darreres dècades. L’orografia del terreny, la tipologia d’habitatges projectats i realitzats i la proximitat a la conurbació de la capital catalana ha afectat el teixit comercial i de serveis de la localitat. Així mateix, també es detecta una fuga de despesa cap a les localitat veïnes de Montgat i Alella.

Per tal d’identificar punts fonts i d’altres de millora, es realitzarà una anàlisi extensa dels diferents elements que impacten en les dinàmiques comercials que acabarà generant un pla estratègic que guiarà l’acció del servei de comerç de l’Ajuntament de Tiana.

La metodologia plantejada per a aconseguir-ho és la següent:

1. Anàlisi de fonts secundàries
2. Elaboració de mapes i estadístiques i indicadors
3. Entrevistes semiestructurades amb actors representatius del sector comercial
4. Anàlisi de l’atractivitat comercial a partir d’enquestes presencials
5. Anàlisi de clima comercial a partir d’enquestes presencials
6. Anàlisi de l’urbanisme comercial
7. Elaboració d’una diagnosi DAFO
8. Sessions de treball amb el personal tècnic i polític del municipi

Es preveu realitzar una presentació pública de les principals conclusions i línies d’acció del pla estratègic.